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譚天放

譚天放先生訪談錄

名師訪談 - 譚天放 譚天放出生於一九七零年在香港大學建築系畢業,七三年成為香港建築師學會會員,二零零一年成為資深會員。 譚氏為香港註冊建築師,亦為國內一級註冊建築師;曾參與建造的樓宇獲獎無數,包括北京十大建築獎、中國建築工程魯班獎及香港建築師學會週年獎項等。 譚氏現為新鴻基地產(中國)有限公司執行董事,於業界擔任多項公職,包括香港建築師學會理事、環保建築專業議會理事、屋宇署顧問、商界環保協會顧問,並為香港工業總會理事會成員。 譚氏以其專業知識協助香港公開大學完成校園擴建計劃,為有志求學的青少年及成人建設理想的教學環境。他是該校第二期校舍第一階段發展計劃督導委員會成員,就校舍設計的理念、環保效益及技術事項等各方面提供寶貴意見。 Full Life Cycle 生命週期 「建築最講求的是生命力。」 譚生以一個人的生命週期及所需醫護服務的關係,比喻說明他對產品及建築設計的看法。他認為每個人的生命週期由母親十月懷胎開始,然後出生、到各個不同成長的階段、晚年、辭世,以及其身後事等各時期皆有其不同需要。例如胚胎成型到生產時就需要婦產科,就是設計及建設階段;長大時需要兒科或家庭醫生,就是物業管理部門;有時候身體可能需要到整形科”翻新裝修”;到了晚年就可能需要老人科,那就是維護保養工作;最後撒手人寰就需要殯儀館服務來善終,就是清拆重建,這些都是一整個生命週期。因此,要產品具有延展性、人性化、切合環保需要等特點,在生產的時候就需要從整個生命週期著眼。 「香港於三零年代興建的French Commission,二戰後改建為教育司處,回歸後又變成了終審法院,是一個上班的好地方,過去是高樓底、大騎樓、自然空氣,現在裝上了冷氣、佈滿電腦線…建築就像整容一樣不斷變更。又例如在銅鑼灣的世貿大廈等,原有的碧麗宮戲院,之後變成了美心酒樓,現在又改造成商場,這其實也是整容的過程。其實任何事物都有其生命力,有自己的full life cycle並不斷演變。」建築亦然,家具亦然。 由於社會越來越追求仔細分工,上世紀60年代後設計亦走向專業化,專業程度細分至室內設計、音響設計、機電設計等等,正如家私、櫥櫃、床、衣櫃都有專門設計而沒有一個全面的科目。 「社會趨向專業分工,市場經過了分拆然後重建整合的洗牌過程亦已呈現新秩序,任何未有前膽性、還停留於20世紀的企業,將注定被社會淘汰。」 但專業化亦使企業往往都只著眼屬於自己的部分,而忽略了它整個生命週期作全面考慮,往往因此造成不必要的浪費。如果負責前期設計和生產的企業對產品的”下半生”也設想周到,真正從整體作全面考慮,就能避免很多後期不必要的維護費用或資源投入。 「人從年輕結婚開始、到孩子長大成人、到中年追求舒適、乃至於晚年享福。家私作為一種Form of Living...
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